0.1 Bienvenida al curso
0.2 Presentacion del instructor
1.0 Introducción al modulo 1
1.1 Overview 8Ds
1.2 Esquema 8Ds
2.0 Introducción al modulo 2
2.1 Objetivo D0
2.2 Definiciones clave
2.3 Causa vs Sintoma
2.4 Criterios de aplicación 8D
2.5 Acciones de respuesta de emergencia
2.6 PDCA y la relación con 8Ds
EVALUACIÓN 1
3.0 Introducción al modulo 3
3.1 Objetivo D1
3.2 Roles del equipo
3.3 Fases del equipo
3.4 Lineamientos para mejorar reuniones
EVALUACIÓN 2
4.0 Introducción al modulo 4
4.1 Objetivo D2
4.2 Definición del problema
4.3 Errores en la definición de problemas
4.4 GENBA y la metodología 5W2H
4.5 WBS (Work Breakdown Structure) Method
EVALUACIÓN 3
5.0 Introducción al modulo 5
5.1 Objetivo D3
5.2 Acciónes de contención
5.3 Características de una APC
5.4 Verificación
5.5 Validación
EVALUACIÓN 3
Este curso incluye videos, materiales y recursos para la comprensión y aplicación del conocimiento de forma práctica, mediante la guía y soporte virtual.
Certificado de finalización ante The Dojo Academy®
Videos y ejemplos prácticos.
Videos y ejemplos prácticos.
Archivos descargables (pdf)
Acceso durante 90 días las 24 horas del día.ver
Soporte a dudas vía email.
Insignia de autentificación digital
Sin prerrequisitos.
En el presente curso el alumno logrará aplicar y desarrollar el conocimiento para elaborar y analizar formatos AMEF (Análisis de Modo y Efecto de la Falla) con el fin de mitigar riesgos y asegurar el correcto funcionamiento de los procesos.
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SMED (Single Minute Exchange Die) tiene como objetivo que el participante pueda aplicar correctamente ésta metodología con el fin de reducir los tiempos de cambio en formato de modelo, mantenimiento y actividades, para eliminar desperdicios.
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